<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">pmedpharm</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Фармация и фармакология</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Pharmacy &amp; Pharmacology</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2307-9266</issn><issn pub-type="epub">2413-2241</issn><publisher><publisher-name>Pyatigorsk Medical and Pharmaceutical Institute - branch of Volgograd State Medical Univer</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.19163/2307-9266-2015-3-5(12)-60-63</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">pmedpharm-160</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ОРГАНИЗАЦИЯ И ЭКОНОМИКА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ДЕЛА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ORGANIZATION AND ECONOMY OF PHARMACY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>MARKETING STRATEGIES OF PHARMACEUTICAL ORGANIZATION</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сергеева</surname><given-names>Н. М.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sergeeva</surname><given-names>N. M.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>кандидат фармацевтических наук, старший преподаватель кафедры экономики и менеджмента Курского государственного медицинского университета. Область научных исследований – маркетинговые исследования медицинских и фармацевтических товаров и услуг</p></bio><email xlink:type="simple">sergeev17022000@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Репринцева</surname><given-names>Е. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Reprintseva</surname><given-names>E. V.</given-names></name></name-alternatives><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Курский государственный медицинский университет, г. Курск</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Kursk State Medical University, Kursk</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2015</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>04</day><month>11</month><year>2015</year></pub-date><volume>3</volume><issue>5(12)</issue><fpage>60</fpage><lpage>63</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Сергеева Н.М., Репринцева Е.В., 2015</copyright-statement><copyright-year>2015</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Сергеева Н.М., Репринцева Е.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Sergeeva N.M., Reprintseva E.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.pharmpharm.ru/jour/article/view/160">https://www.pharmpharm.ru/jour/article/view/160</self-uri><abstract><p>Стратегия продвижения фармацевтических товаров (ФТ) представляет собой разработку методов стимулирования реализации товара. Для того, чтобы продвижение ФТ было максимально эффективным и принесло для фармацевтической организации (ФО) ощутимый результат необходимо провести маркетинговые исследования (МИ), разработать маркетинговый план продвижения ФТ и предложить маркетинговые стратегии продвижения товара. Для решения поставленной цели была сформулирована концепция системы маркетингового продвижения ФТ для одной из крупных розничных ФО г.Курска и Курской области (условное название ФО «А»). Для этого была идентифицирована проблема организации продвижения ФТ, изучено влияние внешней и внутренней среды на деятельность ФО «А», определены сильные и слабые стороны в деятельности ФО, систематизированы результаты в форме SWOT-анализа, сформулированы стратегии ФО для повышения эффективности работы на рынке. На основании полученных результатов исследования разработаны рекомендации по разработке маркетинговых стратегий продвижения ФТ для конкретной ФО.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Strategy of pharmaceutical goods (PG) promotion is a working out of methods of goods realization stimulation. To make PG promotion maximum effective, and to receive a sufficient result for pharmaceutical organization (PO) it is necessary to conduct marketing studies (MS), to work out a marketing plan for PG promotion and to offer marketing strategies for goods promotion. To resolve these problems we have formed a concept of marketing promotion of PG system for one of big retail PO of Kursk and Kursk oblast (code name “A”). With this purpose we have identified a problem of PG promotion organization, studied an influence of external and internal environment on the PO “A” activity, determined strong and weak sides of PO activity. We have systematized the results in SWOT-analysis, and formed the strategies of PO for the improvement of work efficiency on the market. On the basis of the results received we have worked out the recommendations for the marketing strategies of PG promotion for the certain PO.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>маркетинговые исследования</kwd><kwd>стратегии продвижения товара</kwd><kwd>SWOT-анализ.</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>marketing studies</kwd><kwd>goods promotion strategies</kwd><kwd>SWOT-analysis</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Никифоров П. Оценка фармацевтического рынка России - осень 2013 // Ремедиум» – 2013. – № 4 – Режим доступа: WWW. URL: http://www.remedium.ru/analytics /review/articles/detail.php?ID=59259 - 10.03.2014.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Никифоров П. Оценка фармацевтического рынка России - осень 2013 // Ремедиум» – 2013. – № 4 – Режим доступа: WWW. URL: http://www.remedium.ru/analytics /review/articles/detail.php?ID=59259 - 10.03.2014.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
